Daedala Srl

stato della commessa: conclusa

ambito di intervento: operazioni straordinarie finalizzate alla creazione di un gruppo industriale

staff professionale coinvolto: Daedala Spa

• Dott. Giovanni Rubini
• Dott. Roberto Lauri
• Avv. Gianluigi Serafini
• Prof. Giuseppe Savioli

Giornali e riviste di settore:

“così la municipalizzata è un affare” (da IlSole24Ore del 08/12/2003)

Obiettivi del progetto di riorganizzazione:

1. Realizzare un assetto giuridico adeguato alle nuove esigenze normative, tecnologiche ed organizzative che si stanno configurando per i servizi pubblici locali;
2. Riqualificare l’offerta dei servizi pubblici locali, migliorandone l’efficienza gestionale a beneficio delle aspettative della collettività e dell’amministrazione comunale;
3. Generare un effetto sinergico tra i servizi. Le fasi del processo di riorganizzazione Trasformazione delle aziende speciali in Spa (fase conclusa);

Le fasi del processo di riorganizzazione

1. Trasformazione delle aziende speciali in Spa (fase conclusa);
   
2. Conferimento dell’intero pacchetto azionario di Ast Spa e Imperia Servizi Spa in AMAT Spa attraverso il suo aumento di capitale sociale (fase conclusa), e creazione del gruppo industriale con Amat Spa capogruppo;
   
3. A seguito delle operazioni di cui sopra si è ottenuto il seguente assetto societario finale.
   
4. Di seguito si riportano gli andamenti dei flussi finanziari del gruppo.
   
5. Il ruolo dei contratti di servizio
   
6. Elenco dei principali atti e documenti predisposti:

• • Schema di delibera di consiglio comunale per la trasformazione delle aziende speciali (effettuato);
  • Modifica degli statuti delle società esistenti (effettuato);
  • Contratti di servizio (effettuato); Piani industriali (effettuato);
  • Schema di delibera di consiglio comunale per aumento capitale sociale AMAT Spa e conferimento partecipazioni (effettuato).